公司召開(kāi)2021年安委會(huì)例會(huì)暨一季度工作會(huì)議
2021-05-06
5月2日下午，公司在總部涇口黨群服務(wù)中心會(huì)議室召開(kāi)2021年安委會(huì)例會(huì)暨一季度工作會(huì)議。公司班子成員，各分管條線負(fù)責(zé)人，各分公司（經(jīng)營(yíng)處、工程管理處）、部門(mén)以及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)周向東主持。
首先，總經(jīng)理周旭東為榮獲一季度 “經(jīng)營(yíng)之星”的公司副總經(jīng)理、廈門(mén)分公司經(jīng)理仇兆勇頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并向其祝賀！
各分管條線負(fù)責(zé)人，分公司（經(jīng)營(yíng)處、工程管理處）、部門(mén)交流了一季度工作、匯報(bào)了下一階段工作思路及打算。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周建兵，副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人周?chē)?guó)發(fā)小結(jié)了一季度安全生產(chǎn)情況，通報(bào)了首季度安全生產(chǎn)督查情況、剖析了存在問(wèn)題，提出了二季度工作計(jì)劃。
董事長(zhǎng)充分肯定了一季度取得的成績(jī)，并對(duì)各分公司（經(jīng)營(yíng)處、工程管理處）、各部門(mén)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。他要求，船機(jī)、工程、安全部門(mén)要緊密配合，相互協(xié)調(diào)，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層、深入一線，督查船隊(duì)管理、船容船貌、船機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全生產(chǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，督查工作要敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)事不對(duì)人；做好跨區(qū)域的船舶、人員協(xié)調(diào)工作，提升船機(jī)設(shè)備利用率；體系內(nèi)船舶按照相關(guān)要求完善好臺(tái)帳資料，內(nèi)河船舶也要參照體系內(nèi)船舶的要求，記錄各類(lèi)臺(tái)帳；查找問(wèn)題和缺陷、督促整改、形成閉環(huán)，將船隊(duì)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行復(fù)制、推廣。財(cái)務(wù)部門(mén)要把好票據(jù)審核關(guān)，確保每張票據(jù)合規(guī)合法，形成有效監(jiān)督合力。經(jīng)營(yíng)人員要以“釘釘子”精神、啃“硬骨頭”功夫，沉下身、走出去、用活資源載體，下大力氣承接水工項(xiàng)目工程。總工辦不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)成本測(cè)算、預(yù)算，制定貼合實(shí)際的施工方案，為公司生產(chǎn)、施工提供可靠的技術(shù)保障。綜合管理部要充分發(fā)揮內(nèi)當(dāng)家作用，督促各單位將公司會(huì)議、文件以及領(lǐng)導(dǎo)的要求落實(shí)到位、執(zhí)行到位。
會(huì)前，班子成員還研究、討論了公司投資相關(guān)事宜。